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1.項目可行性研究
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2.項目規劃
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3.資源分配/採購
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4.項目實施
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5.進度跟踪和協調
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6.質量管理及監察
市場上的個一個機會稍縱即逝,企業考慮在合理的預算中採用適當的技術,以加強競爭力。 我們的技術顧問及項目管理服務可滿足這些需求。
除了需要有堅實的IT背景和在技術領域的經驗外,技術顧問和項目管理,需要有跨業界的經驗和知識,特別是在協調與不同背景的企業和採購合適的產品,以滿足企業採購預算的要求。
我們的技術團隊具有服務不同行業的豐富經驗,我們從事在IT產業的關鍵鏈,與多間著名IT公司等合作,能提供各著名系統 / 軟件 / 硬件供應商,使能夠在更高層次採購合適的產品。